Cuatro claves para lograr rendimiento en su equipo

 

No es suficiente que le digas a tu colaborador que esperas lo mejor de este. Pon en practica estas cuatro recomendaciones para lograr el más alto rendimiento en tus equipos de trabajo en los objetivos que tienes trazados.

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Conecte a sus colaboradores con su motivAcción:   ¿Cuál es el motivo principal que hace mover a sus colaboradores? Descúbralo en un diálogo informal y cercano con ellos. A veces suelen ser mucho más sencillos esos motivos que sus “poderosas” razones para trabajar por sus objetivos.

 

Implique a sus colaboradores:          Deles un papel donde encajen y permita que tomen parte de los proyectos bajo los objetivos que usted espera, pero desde sus roles, fortalezas y pasiones.

 

Pinte las metas como realizables:               Trate de comunicar las metas con convicción y de forma que los colaboradores las vean como posibles y por tanto no las hagan a un lado o eviten trabajar por estas metas. Las metas poco realistas generan tensión y afectan el desempeño. Trace metas que no sean tan sencillas que no sean valoradas como reto, ni tan lejanas que generen desgaste y desmotivación en sus equipos.

 

Construya dimensiones que le permitan medir lo que quiere alcanzar:  Es distinto el líder que propone hacer y aquel que afirma a sus colaboradores que son capaces de lograr algo. Plantee mediciones claras.

Miguel Jaramillo Luján, Consultor en Comunicación de Gobierno

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